Alerte dans les finances des Églises

Nous avons écrit ce document dans un but d’éclaircir les démarches financières entreprises par les Églises Chrétiennes. Plusieurs d’entre vous tentent d’agrandir, de rebâtir, d’entretenir, de multiplier leur Église avec les dons des fidèles. Cependant, comme expliqué dans ce document, il faut prévenir de ne pas se fixer un but impossible.

Ayant plusieurs années d’expériences dans le domaine de la finance et des formations quelconques dans la finance des entreprises, j’ai eu un éclaircissement de la situation actuelle concernant le financement des Églises. Je me suis rendu compte que les Églises visaient des buts impossibles financièrement en tenant compte des facteurs du marché et de la société. Combien d’Églises se sont bâties depuis plusieurs années ? Combien d’Églises tombent en ruine ? Nous allons vous montrer qu’avec l’actualisation des flux monétaires, la plupart des Églises reculent d’atteindre leur objectif, même avec les dons des riches insuffisants.

Pour vous donner une idée, pensez que votre argent aujourd’hui n’achètera pas la même quantité demain, à cause de l’inflation, la spéculation, l’achalandage, la rareté des ressources, etc. Donc, même si vous recueillez des dons et que votre compte de banque augmente, augmente-t-il suffisamment rapidement pour que vous réalisiez vos objectifs ?

Encore, nous allons vous le démontrez que financièrement, l’objectif de bâtir une nouvelle Église correspond à se heurter sur un mur plus solide que fer. Mais évidemment, il existe des solutions que nous allons vous présenter aussi.

Pour plusieurs qui connaissent la finance, il ne sera pas nécessaire pour ceux-là de lire cette section, mais si vous n’êtes pas familier, vous pouvez quand même y jeter un œil, un rafraîchissement de votre mémoire est bénéfique aussi.

Voilà, l’actualisation des flux monétaires tient compte de la valeur de l’argent dans le temps. Donc, si 1 $ achète une bouteille d’eau aujourd’hui, il vous faudra 2 $ pour acheter la même eau demain, supposons dans 10 ans.

Pour actualiser les flux monétaires, supposons que vous avez 400 000 $ en banque, et que vous voulez savoir combien valent réellement cet argent dans 10 ans. Il faut utiliser la FORMULE 2.1 ci-dessous :

D’où l’« Avoir » est ce que vous avez actuellement en argent, puis « i » est le taux d’inflation et de spéculation des marchés immobiliers en pourcentage, et « n » est le nombre d’années que vous croyez réaliser votre objectif.

Voici un exemple, avec 400 000 $ comme avoir, un taux d’inflation et de spéculation du marché immobilier de 10 % par année, sur une période de 10 ans, voici ce que vaut ce 400 000 $ aujourd’hui :

Vous comprenez maintenant l’importance d’établir une valeur actuelle nette, parce que vous pourriez ne pas rencontrer vos objectifs financiers. Voyons maintenant la section suivante qui montre comment une Église isolée rencontrera difficilement ou probablement jamais ses objectifs d’achats d’une Église.

Pour connaître si vous vous rapprochez de votre objectif d’achat, il suffit d’établir une différence de prix par rapport à l’année dernière. Par exemple, si l’Église que vous voulez bâtir coute 1 100 000 $ aujourd’hui, mais que l’année dernière, la même Église coûtait 1 000 000 $, la différence est de 100 000 $. Il vous faut gagner plus de 100 000 $ pour avancer dans votre objectif. Si vous gagnez que 30 000 $ en dons, vous vous êtes éloigné de votre objectif de 70 000 $. Si vous avez gagné 110 000 $, vous vous êtes rapproché de votre objectif de 10 000 $ seulement, et vous venez de perdre 100 000 $ aussi. Vous comprenez ?

Évidemment, à l’heure où on se parle, le prix d’une église coûte probablement 1,5 million $ pour quelque chose de modeste. Beaucoup adapte des normes de construction peu esthétique. Et certains louent des locaux commerciaux plutôt que de les acheter. Le temps des cathédrales a été rattrapé par une économie instable soumise à de l’inflation, de la spéculation des immobilisations, incluant terrain et bâtiment.

Mais rassurez-vous, il y a de l’espoir, et c’est la raison pour lequel j’écris ce document, c’est pour que les Églises rencontrent leur objectif et atteignent même mieux que ce qu’ils ont projeté dès le départ. Les solutions vous sont présentées à la section suivante.

Juste pour vous dire aussi que même l’entretien d’un bâtiment pourrait être un défi. Tout matériau finit par se corroder, vous voyez que même l’Église Catholique se départit de certaines églises. Ce qui laisse entendre qu’il faut avoir les reins solides pour être une église individuelle, sinon adopter des solutions proposées à la prochaine section.

1. La première solution qui vous est proposée, c’est d’unir vos finances ensemble sous forme de fiducie ou d’achat d’actions de participation dans la Fédération des Églises Chrétiennes pour que nous puissions investir dès aujourd’hui des masses de capitaux dans l’achat d’Églises. Évidemment, les décisions ne seront pas prises individuellement et il faudra attendre votre tour, mais chose certaine, nous bâtirons et entretiendrons plus d’Églises de la sorte.

2. La deuxième solution relève de Coentreprise avec des Églises Chrétiennes de votre choix. Cette solution est moins efficace que la première, mais elle est mieux que de faire cavalier seul et ne jamais rencontrer ses objectifs.

3. La troisième solution, qui est la meilleure, sinon en combinaison avec la première, c’est de remanier le système économique, avec l’Économie Logicielle qui permet à tout le monde de vivre juste, dans une économie aussi capitaliste que celle que vous avez actuellement. Il vous faudra consulter le document « Misez sur une Économie Logicielle » (Réf. : ECO-0030-v10-fr).

4. La quatrième solution, en fait qui n’est pas une véritable solution soutenable à terme, vous verrez à la prochaine section, cette quatrième solution consiste à demander de l’argent aux riches !!! Mais ce n’est pas moi qui propose cette quatrième solution, en fait, c’est quelque chose que les gens pensent naturellement. Mais est-ce réellement une solution ? Nous verrons à la prochaine section comment Bill Gates est passé d’une fortune de 37 milliards de $ USD en 1995 à une fortune beaucoup plus médiocre actuellement, même si son compte en banque indique 115 milliards de $ USD. Nous verrons que les riches sont aussi dans le trouble financièrement. Et cela avec des preuves et faits financiers. Ici, le mot financier est souligné, parce que les économistes sont aveugles comme les leadeurs qui n’ont pas encore lu cette documentation. Mais ce n’est pas un reproche. Si aujourd’hui, vous êtes au courant, c’est une grâce de l’Éternel, sinon, quelle aurait été la valeur des grâces si la grâce n’avait pas d’effet ?

Certains jugent avec leur contenu en banque… Comme plusieurs riches d’ailleurs. Mais exactement comment les chefs d’Église n’ont pas vu le mur avant de pouvoir atteindre leurs objectifs d’achat d’Église… les riches sont aussi humains que les chefs d’Église, et n’ont pas fait mieux quant à la gestion de leur fortune. Au-delà des apparences du compteur dans le compte de banque, il faut revoir certaines notions de base en finance… ou plutôt « des notions avancées » si on tient compte de l’effet de la cupidité des riches.

Par exemple, nous allons nous baser sur Bill Gates, ce qu’il était et ce qu’il est devenu. Tout d’abord, rappelons-nous que Bill Gates était fier de ses 37 milliards de $ en 1995, après le lancement de son logiciel système d’exploitation (OS pour Operating System en anglais), le fameux « Windows 95 », auquel son évolution sera encore discutable dans un autre document !

Donc, si Bill Gates est passé de 37 milliards de $, en 1995, à 115 milliards de $ en 2021, cela semble être une augmentation. Mais non. En fait, Bill Gates a fait croître sa fortune de façon annuelle selon son profit annuel, mais une actualisation des flux monétaires montre que Bill Gates a reculée de beaucoup, sa fortune s’est effritée, y compris même la valeur de son entreprise Microsoft. Et là vous vous direz en vous-même, les acquisitions n’ont-elles pas comptés… oui matériellement parlant, mais quand vous acheter une voiture neuve, en sortant du concessionnaire, elle a déjà perdu beaucoup de valeur pour la revente. Mais ici, il ne s’agit pas de voiture, heureusement, sinon ça aurait été pire. Cependant, Bill Gates est moins riche qu’en 1995.

Si on se croit toujours en 1995, donc si on s’imagine être à cette époque, si Bill Gates touche 115 milliards en 2021, combien cela vaut en 1995 ?

Nous dirons alors que Bill Gates est passé de 37 milliards de $ et a calé creux vers une fortune médiocre de 9,7 milliards de $. Maintenant, vous allez dire… les acquisitions et les achats d’entreprise, etc. En fait, la réduction pourrait être exponentiellement plus bas et passé sous la barre des 9,7 milliards si Bill Gates exige un rendement plus élevé de ses acquisitions… comment cela serait possible ?

Quand le PDG de Coca-Cola se félicite d’une augmentation de sa marge de profit de 2 pour cent… cela est très mauvais pour les riches, incluant ce PDG… En fait la décroissance à cause de l’actualisation de la valeur nette des fortunes va s’accentuer à mesure que l’un à droite et à gauche cherche à augmenter leur marge. Comme dirait-on, si le rendement exigé des actionnaires n’est plus 10 %, mais 12 %, combien vaut cette escalade au rendement ?

Vous comprenez ? Lors de l’acquisition d’une entreprise, les uns spéculent sur la valeur des actions par le supposé effet de synergie, mais ils oublient qu’ils ont du même coup fait chuter la valeur de leurs actions en bourse… sans que cela fût comptabilisé par l’autorité des marchés financiers. Il y a donc ici un ennemi de plus que l’inflation, il y a la « spéculation », qui pousse les entrepreneurs et les actionnaires à demander plus que le prix payé pour leurs actions… pour que le coût de revient soit inférieur aux gains dans le temps.

Donc, si Bill Gates acquiert des actions de Bidon Inc., au départ Bill Gates a du payé la valeur des actions selon la formule suivante, qui calcul le profit de l’entreprise non actualisé… donc une entreprise qui fait 100 $ de profit, vaut 1 000 $ (100 $ x 10 ans). C’est le prix qu’est disposé à payer un acheteur pour une entreprise. Évidemment, nous passerons par-dessus les notions d’évaluation selon les actifs. Si Bill Gates veut que Bidon Inc. Lui rapporte plus qu’il l’a payé. Au lieu que le rendement soit de 10 % de profit comme actuels, il se dit créons la synergie… et l’entreprise rapportera 12 % de profit. Maintenant vous comprenez qu’il en coûtera plus cher à Bill Gates pour l’acquisition d’une entreprise si la barre de la moyenne exigée franchi le cap du 12 (120 $ x 10 ans = 1 200 $).

De façon isolée, le riche est comme chaque Église isolée et il rencontre un mur. Et les regroupements magouilleurs des riches ne créent que plus d’effet de synergie… et leurs fortunes en prennent un coup !

Les gens riches n’ont jamais pensé avant ce document, avant de l’avoir lu, que si on se mettait dans la peau d’un riche dans le passé, comment leur fortune vaut actuellement, en actualisant leur fortune depuis cette date. Ils ne l’ont jamais vu, sinon on aurait peut-être vu Bill Gates se suicider avec le cordon d’alimentation de son ordinateur… c’est des blagues, la réalité est que les gens riches ont perdus, et les Églises ne peuvent plus compter sur une générosité de la part de ces gens à long terme.

La solution #3 proposée avec l’Économie Logicielle est la meilleure à ce jour comme solution, en plus d’un regroupement des Églises Chrétiennes qui est aussi de mise, augmentant les chances de réussite.

Même si des riches optaient pour des augmentations de prix et valoriser un siphon toujours plus puissant, dans le document « Misez sur l’Économie Logicielle » (Réf. : ECO-0030-v10-FR), on vous explique que cela n’est plus un problème.

Pour ceux qui ne s’en doutent pas encore, si les prévisions financières s’avèrent exactes, nous avons dépassé récemment le point de non-retour en vous basant sur le graphique de la FIGURE 6.1. Effectivement, si les fortunes se sont désagrégées comme expliqués à la section 5 et que les dettes se sont accrues, il y l’effet d’étirement qui est causé par « l’illusion du mieux aller ». Comme en ingénierie, on ne peut pas étirer infiniment un matériau, car la pièce finira par briser si elle soumise constamment à une tension. Cette fois, l’économie a brisé parce que les autorités en quelques lieux se sont montrées sourdes face à des prévisions et des mises en garde de savant, y compris moi-même. Plusieurs savants ont tenté d’alerter, mais les autorités ont continué d’aggraver le problème. Je souhaite que cette fois-ci, vous ne dédaigniez pas de l’Économie Logicielle présentée dans la documentation.

Si on avait investi davantage dans mon entreprise, plutôt que de craindre que je sois le supposé Antéchrist selon l’opinion de certaines personnes qui me connaissent, ou qui pensent me connaître, alors peut-être que des fonds d’investissement dans mes affaires auraient déjà permis de rattraper ce malheur. Mais maintenant, il est trop tard, il fait déjà nuit, heureusement pour vous que Mathias est encore de service de nuit !

En mai dernier, Dieu m’a fait comprendre que les fortunes étaient détruites à cause qu’on n’a jamais investi dans mon entreprise. Dieu m’a avisé aussi que toutes les églises avaient sombré en ce mois de Mai aussi : c’est un fait constaté qu’il faut se battre dans sa propre congrégation pour se faire comprendre et entendre, ils n’attendent que les conseils de d’autres, et finalement, ils rétorquent des commentaires du genre « mon église a déjà une bâtisse », « on n’a pas besoin de bâtisse, car on a juste besoin de Dieu », ou bien « ce n’est pas le but d’avoir une bâtisse »… très bien, si tel est la conviction d’église, ils tomberont parce qu’ils baignent dans la même économie !!! Dieu m’a bien dévoilé une prophétie comme quoi ce pasteur ou je vais va devoir se trouver une autre place, s’il n’a plus les moyens… il faut bien tenir en compte, les frais de déplacement par exemple que s’ils ne sont pas couverts, ils tomberont.

Le sujet d’Églises Fédérées reste tout de même un défi pour les unir. Beaucoup voient des difficultés logistiques, telles que si une croyance n’est pas conforme à la leur, il rejette cette entité. Certains accentuent même l’effet de distanciation en projetant trouver des différences ébranlables dans la foi selon eux. Mais ce qui est certain, selon ce document, si les Églises restent divisées, elles ne passeront pas le mur. Et c’est le même défi qui attend les croyants, je pense sur bien d’autres choses, si on applique une vue à cela. La vue serait que si ça se produit financièrement, ça se produira sur d’autres sujets d’importance.

Il n’est pas le moment de vouloir favoriser une division, ni de se dire en nous-mêmes nous attendrons l’événement extraordinaire de l’enlèvement. Si vous restez divisé même après avoir lu ce document, en tant qu’Église, vous ne ferez pas mieux au paradis avec de plus belles fleurs. Car les fleurs ne gèreront pas mieux vos finances pour vous, même si on les aime. Vous n’enlèverez pas le mal ni le péché en l’ignorant, car les douleurs ont tendance à déranger beaucoup ! Ainsi, en tant que Frère dans le Seigneur, je vous invite à chercher et aussi à trouver le moyen de vous unir.

Juste après qu’une femme répandit un vase d’albâtre sur la tête de Jésus, à Béthanie, dans la maison de Simon le lépreux, Jésus prophétisait que partout cette bonne nouvelle sera prêchée…