La inversión que mejor se adapte

Este documento fue desarrollado para presentar a otro modelo de jerarquía, aunque este documento trata de finanzas, vamos a hacer una abertura para discutir "estrategias" diferentes que se pueden utilizar como soluciones con el modelo de jerarquía, y esto en diferentes áreas, no sólo a financiar.

Por último, en ablando del modelo jerárquico "estratégico", que se ve cómo ayuda en la adopción de decisiones. La complejidad del mundo financiero va a mostrar cómo funciona este modelo en toda su capacidad.

El modelo que sigue se explica de esta manera: en el centro, que es su posición, no relativa, pero jerárquico; después es una distribución que te rodea cuyos valores son aleatorios, algunos serán grandes y pequeños de los cuales es usted, todos en el acceso que es jerárquico.

Utilizamos el modelo previo para ponerlo en contexto. Si los inversores están interesados sólo diversificar su cartera para eliminar el riesgo, esto no funciona en la mayoría de los casos ya que este modelo jerárquico de distribución universal es demasiado básico, requiere poco desafío en la gestión de su cartera, y esto es muy arriesgado (vera por qué). Por lo tanto, no es el valor (de fuerte rentabilidad para el inversor o poco rentable en el tiempo: representado por el color en el modelo previo). Ni el orden en que se producen los acontecimientos: el orden de elección, preferencia (representado por el aspecto jerárquico del gráfico).

Aquí está el modelo jerárquico estratégico, que se basa en el "hermanamiento":

Este nuevo modelo jerárquico estratégico basado en el hermanamiento es el mejor en su clase como la gestión de carteras en el campo de las finanzas. Y también sirven como modelo para varias cosas. Hermanamiento, visto por este modelo se caracteriza por un gradiente que expresa cuando se alcanza el límite del hermanamiento ya que como se indica en el documento "La curación de la rutina" (doc# HEA-0001-v1-ES), que tiene que ver los límites. En este modelo, tenemos el centro de la jerarquía que representa el hermanamiento de nivel superior: oscuro pentágono. Y tenemos el límite de hermanamiento: blanco pentágono. El gradiente que va de oscuro a blanco significa que las inversiones en esta área son los más hermanados en no absoluto. Todo ello en un todo coherente.

En conclusión, este modelo es una obra que abre muchas puertas. Pero otra documentación demostrará que este es el mejor modelo para la química, porque en la mente que dice que "hay que estar de acuerdo en ser fuerte" (como se indica en un próximo libro), porque dichos tiene que ser el pentaprisma para expresar sólo 5 caras, esto acuerda la creación de un formulario, considerando lo a los 6, que permanecen neutrales al no crear nada... por lo tanto baja. Pero esto es sólo un argumento para decir que el 5 caras es mejor que 6... Porque cuando comenzamos a desarrollar materiales de la química, que le dirigirá a los modelos de 5 caras. La ventaja en 5 caras es que las moléculas no se tocan.

Hemos dicho que le mostramos cómo el modelo jerárquico estratégico ayuda a la adopción de decisiones. Bueno aquí.

En primer lugar, la decisión no se toma con una el lluvia de ideas... esta es una lista de ideas que no tiene orden. Y a menudo los que toman decisiones con tale modelo toman decisiones azaras.

Una idea, que está trabajando, y lo que es importante es la hermanar de los ingredientes adecuados. E incluso si se excluye elementos de una lista de lluvia de ideas, con exclusión, usted se hermanado para excluirlos, y la decisión resulte la banalidad porque en el fondo, la idea no se ha trabajado, ella se recogido a partir de una lista, y la decisión es banal, ya que la respuesta sea "recogido una idea de una lista."

Como en la química, la decisión debe ser apoyada por una multitud hermanamiento muy adecuado. Excepto que en el caso de decisiones, en comparación con la química, estos son elementos que requieren un liderazgo mucho más.

El comunismo se queda con el modelo de decisión de la figura 1, es la posición que toma la decisión, no el liderazgo. Esto se traduce en el bloqueo de la "estrategia" en la toma de decisiones. Incluso una empresa privada que diga que es seguro desde la figura 1... Esto es erróneo si no es valiente. La mayoría de las empresas a eliminar la "posición" y lo reemplazan con el liderazgo, y las empresas americanas son muy valiente en contratación muy fuertes (genios). Excepto que no está escrito en el CV o en la frente que la persona es un genio. Incluso las pruebas de CI tradicionales se basan en el modelo de la figura 1, ya que no se determina que la persona con la que está familiarizado. El número de años de estudio no significa que la persona tiene más liderazgo que otro porque es una enmarcada y dirigida formación, y no abandonada a sí misma.

El comunismo siempre ha tienden a atacar el genio, por ejemplo, los países comunismos atacan continuamente los Estados Unidos y que les atacan en Canadá si el "gran niño" estaba allí. Porque, que el genio quiere más libertad en su trabajo, y quiere desarrollar su propia línea de conducta dentro del respeto de los demás. Incluso en las empresas norteamericanas, genios no siempre son amados porque ellos son acusados de tener dificultades sociales "supuestamente". Lo que hace que un sistema "socialista", el genio no tiene lugar, porque se le acusa de tener dificultades sociales.

Ingeniería, social, no tiene ninguna dificultad, salvo rutina (como todos los demás) que se cura en el documento "la rutina de la curación" (Doc# HEA-0001-v1-ES, la Iglesia Mesiánica Judía). Si la gente tiene dificultades para hablar con genio, no es culpa del genio, es porque estas personas tienen que hablar el genio con más esfuerzo... Esto está bien si el genio hizo los esfuerzos para aumentar la pericia de empresas y el gobierno, entonces es "justo" les dan un mayor esfuerzo para comunicarse con ellos, y reconocen la contribución del genio en la sociedad. Por otra parte, el comunismo socialista también tiende a pensar "posición" (como en la figura 1) en sus relaciones de amistad en lugar de pensar "hermanamiento" y "estrategia".